Ich biete drei Grundformen an:
  • Coaching im Zusammenhang mit dem Führen und Leiten von Mitarbeitenden
  • Coaching von Projektgruppen
  • Coaching für Paare
  • Trennungs- und Scheidungscoaching
Führen und Leiten
Personal zu führen ist eine komplexe Aufgabe. Es müssen einerseits Aufgaben und andererseits Eigenschaften von Menschen miteinander koordiniert werden. Als Vorgesetzter bringt man zudem auch seine persönlichen Ansprüche, Erwartungen und Eigenheiten in den Prozess ein.

Bei so vielen unterschiedlichen Variablen ist es hilfreich sich zu "dezentrieren". Dezentrieren erfordert Entschleunigung und den Willen, Neues zu entdecken. Dabei helfe ich - parteilich für meinen Klienten - als Coach. Als Ergebnis des Coachings ergibt sich in der Regel ein entspannteres Verhältnis zu den Mitarbeitenden bei gleichzeitig verbesserten Ergebnissen.

Erfahrungsgemäß reicht in einem vertrauensvollem Coachingprozess häufig auch die Frage nach den grundsätzlichen beruflichen Zielen in den Vordergrund.